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第三十八章 可口可乐与食品安全（第1页）

文化沙龙结束后的第二天，约翰一家没有着急赶回底特律，而是准备好好游览一下亚特兰大这座从南北战争的废墟中重建起来的城市。

在后世亚特兰大的几大名片中，玛格丽特·米切尔昨天已经见过了，达美航空还远在门罗，1996年夏季奥运会更是没影的事，最后只剩下一个可口可乐公司总部了。

1938年正值可口可乐公司成立50周年，公司总面向公众举办了一系列庆祝活动。

约翰一家兴致勃勃地参观了可口可乐公司的展览室，虽然展品远比不上后世的可口可乐博物馆，但还是非常值得一看的。

约翰现在也算是美国商界小有名气的人物了，而且还是可口可乐公司的股东（只有区区3万美金可口可乐股票的小股东）。

听说他来了，公司总裁罗伯特·伍德鲁夫还特地出面接待了他们一家。

既然总裁都出面了，约翰作为股东也不能对公司发展不闻不问，两个人的话题很快就转到了公司经营状况上。

其实对于可口可乐公司的发展前景，无论是约翰还是罗伯特·伍德鲁夫都是一点也不担心的。

1938年，可口可乐早已成为美国代表性产品，全球年销售量差不多有2亿箱。

后世“股神”

巴菲特曾经统计过，如果在1919年购买资40美元可口可乐公司股票并一直持股不动的话，那么到1993年末将能获得205万美元的获利回报，74年的投资回报超过5万倍。

而且约翰很清楚，在即将到来的第二次世界大战中，可口可乐公司非但没有受到影响，反而获得了极大的发展。

他们“不论我们的将士走到哪里，公司都将不惜成本，保证每位战士只花5美分就能喝到一瓶可口可乐“的营销战略取得了辉煌的成功。

在战时，可口可乐是和枪炮弹药同等重要的战略物资。

由于瓶装可口可乐难以快速输送到前线，公司还派遣248人随军就地提供生产服务。

这些人被美国军方授予“技术观察员”

的军职，被称作“可口可乐上校”

。

更有意思的是，可口可乐不仅在盟军这边生意火爆，在纳粹那边也赚得盆满钵满。

希特勒和他的宣传部长戈培尔都很喜欢可口可乐。

1936年柏林奥运会时，记者们不止一次拍摄到了两人手拿可口可乐瓶的照片。

可口可乐公司一度在德国拥有43个装瓶厂和600多家分销商。

即使是在战时，德国分部已经无法从美国总公司得到可口可乐的主要糖浆配方的情况下。

为了维持工厂的运作和工人们的生计，德国业务负责人马克斯·凯斯还利用所能获得的仅有的原料——乳清和水果残渣开发出了一款新产品，这就是后世著名的芬达！

（词根与德语“幻想”

相同）。

这款“纳粹可乐”

在德国大受欢迎，仅1943年的销量就超过了300万瓶。

纳粹政府不仅将他们在欧洲占领区获得的其他可口可乐工厂交给马克斯·凯斯运营，希特勒还亲自为芬达作了“代言”

。

说起来，这个马克斯·凯斯还真是万年不遇的“好员工”

。

虽然他完全有机会将芬达变为自己名下产品并。

借此大发一笔，而且当时可口可乐总部根本就对此一无所知。

但这个德国人并没有这样做，战后他把公司的产品和所有利润都还给了可口可乐。

这也让可口可乐成为了美国唯一一家在二战交战双方阵营都发了大财的公司。

约翰一家在可口可乐公司总部玩地很愉快，小艾拉对去年刚推出的投币自动售货机很感兴趣，拿了一大把5美分硬币玩得不亦乐乎。

“艾拉，小孩子不能喝那么多可乐。”

看到艾拉已经打开了第三瓶可乐，约翰连忙上去阻止她。

“没关系的，范德比尔特先生。